經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”下標簽行業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇

　　目前，我國經(jīng)濟發(fā)展進入并將長期處于“新常態(tài)”階段，認識新常態(tài)，適應新常態(tài)，引領新常態(tài)，是當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。要探清發(fā)展之路，先要理解“新常態(tài)”的概念和內(nèi)涵，首先來看經(jīng)濟發(fā)展的“新常態(tài)”。

　　“舊常態(tài)”：高速增長 + 環(huán)境壓力

　　高速增長讓我們付出的沉重代價：粗放式發(fā)展對資源環(huán)境的新壓力與人民群眾對改善生存環(huán)境的新要求之間矛盾空前突出;高能耗、高污染、高排放致使環(huán)境惡化、生活質量下降，乃至生命本身都受到污染的威脅。

　　“新常態(tài)”：經(jīng)濟發(fā)展趨勢性變化

　　近年來，隨著市場需求相對飽和，對產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)需求的下降，人口紅利的消失，企業(yè)普遍反映日子不好過的情形下，改變過去的“模仿型”、“排放式”的發(fā)展模式，進入滿足“個性化”、“差異化”需求的模式，將是未來很長一段時間內(nèi)的轉變方向。

　　印刷行業(yè)發(fā)展“新常態(tài)”

　　據(jù)中國印刷設備及器材工業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示：2014年標簽印刷工業(yè)總產(chǎn)值為330億元，不干膠材料的總產(chǎn)量為44億平方米，同比增長均為10%;2013年，中國標簽印刷工業(yè)總產(chǎn)值為300億元，不干膠總產(chǎn)量為40億平方米，分別同比增長15%和18%。相比之下，標簽印刷行業(yè)在2014年發(fā)展速度有所放緩。

　　用印刷企業(yè)老板的話講就是，新常態(tài)下，“企業(yè)的日子不好過了”，“傳統(tǒng)的手段不好用了”。那么，在企業(yè)轉型、升級時期，應該如何打開思路，冷靜應對呢?

　　產(chǎn)品結構創(chuàng)新尋出路

　　轉型升級的成功，在于面對市場的變化，是否能時間洞察商機、并做出的快速的反應，抓住變化中的機會，這種思維上的轉變才是創(chuàng)新的靈魂之處。

　　來不會缺乏成功的案例，不論哪個時代，哪個行業(yè)，哪種市場…都在講印刷業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè)，生意不好做，但也從來不乏審時度勢、抓住機遇成功的企業(yè)。金利寶就是一家肯動腦筋而成功的印刷企業(yè)：以RFID標簽生產(chǎn)來講，一般的標簽印企要做RFID標簽是相當困難的，把標簽印刷好，然后把底紙撕開，再把天線放進去，然后貼起來再模切，整個過程很復雜，標簽印企想要駕馭整個生產(chǎn)流程需要精力和金錢的投入。而金利寶改變思路，直接把RFID做成承印材料，標簽印企客戶拿現(xiàn)成的材料去印刷就可以了。這一改變，為其贏得了標簽印企的很大市場。

　　美祺印刷，改變傳統(tǒng)加工制造模式，將其企業(yè)發(fā)展定位于服務創(chuàng)新。由單純的標簽印刷加工商，轉型為標簽解決方案服務商，推出的“紋理防偽+拍拍看”，將標簽的防偽功能向智能化、個性化、網(wǎng)絡化方向拓展。因此，改變，不但意味著挑戰(zhàn)，背后也蘊藏著深深的機遇。

　　“新常態(tài)”下印刷企業(yè)發(fā)展的重點在于轉型

　　對于印刷企業(yè)而言，轉型、升級是大勢所趨，現(xiàn)在要考慮的不是轉不轉，而是何時轉、怎樣轉的問題。打好一場戰(zhàn)役，需要從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術上都做好思考，同樣的，企業(yè)轉型也要從這兩方面著手。