印刷企業(yè)如何在紙張上節(jié)省成本

每年，印刷企業(yè)單體的紙張采購規(guī)模就有數(shù)千噸甚至數(shù)萬噸，使用的資金規(guī)模也達(dá)到了數(shù)千萬元甚至數(shù)億元。印刷業(yè)屬于產(chǎn)業(yè)鏈中游，企業(yè)的利潤來源以印制加工費(fèi)為主，但從產(chǎn)品服務(wù)屬性來看，紙張成本就占到產(chǎn)品成本的一半甚至更多，紙張采購及管理中若發(fā)生變動(dòng)，可能會(huì)造成紙張采購高成本吞噬部分加工利潤，紙張壓庫占用寶貴資金，為企業(yè)發(fā)展帶來巨大負(fù)擔(dān)。

精準(zhǔn)營銷 夯實(shí)采購基礎(chǔ)

營銷信息的真實(shí)準(zhǔn)確是確保后續(xù)工作推進(jìn)的基礎(chǔ)，所以營銷部門在業(yè)務(wù)接洽過程中要準(zhǔn)確地向采購部門反饋采購紙張的品牌、種類、規(guī)格、數(shù)量等有效信息，確保后續(xù)工作有序推進(jìn)。

目前，從印刷行業(yè)發(fā)展的生態(tài)來看，由于競爭的日益激烈與客戶要求的不斷提高，尤其是交貨周期縮短等要素直接壓縮了企業(yè)的生產(chǎn)周期，同樣也壓縮了紙張采購周期。

在大批量印制訂單中，迫于紙張生產(chǎn)及采購周期影響，企業(yè)的采購部門往往會(huì)根據(jù)營銷給出的信息開展采購準(zhǔn)備工作，在流程管理不規(guī)范的情況下甚至還會(huì)出現(xiàn)印制加工合同尚未簽訂，但相關(guān)的紙張材料已完成采購并準(zhǔn)備就緒的情況。

若客戶需求沒有發(fā)生變化，則相關(guān)工作可以順利推進(jìn)，若客戶需求發(fā)生變化，則這些采購的紙張壓在庫中，占用資金、庫位等資源，都會(huì)增加企業(yè)運(yùn)營成本。所以，營銷部門一定要為采購部門提供準(zhǔn)確、真實(shí)、有效的采購信息。

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